再病..还有么?

这是上帝给我的第二次安排....
不知道说什么好,慢慢觉得这和本命年有着很多关系.第二次生病还是让我惊讶了一把..早上醒来全身无力,到了公司上了半天班实在撑不住了回家...感觉太差了.接下来一共两天的时间,只吃了不到一口食物.发现人在生病的时候要求会变得很简单,没有那些奢侈华丽的梦,大多数只想着什么时候好起来....
晚上又和猫猫聊了起来,眨眼就是2个小时过去.跟这小子聊天总是过的蛮快的,都23岁的女人了,还在走她的研究生路....呵呵,加油吧.
最近情绪有些重,有时候不喜欢一个人会慢慢的越来越不喜欢,不断的发现缺点....最后彻底厌烦.朋友也是,爱人也是.

汇合那些.敏感

刚开始还不觉得,半夜回到家才发觉这些如此的巧合..这篇应该除了我也没人能看懂.

出门前计划到琦那里去帮她弄弄电脑的,无奈的公司安排错过了这次见面,便也只好只身前去双楠瞎逛.

约了李去吃饭,等待途中看到阿根携其憔悴的AK漫步伊藤....当时我俩对视5秒...同时�了......原来如此熟悉的人也要这么长的时间才能认出来.

提议一同晚餐被当即拒绝,分手后很快见到李,同时接到雷的电话.无奈已经约好了人便拒绝了雷,有点郁闷.

晚上惊讶收到了她的短信,很明显的抱怨吧,其实我根本无所是从,那些巧妙的谎言已经把我的耐心用完了,到头来自己做的墙只能挡到你自己而已.

吃完饭,再一次进了伊藤.发现错过了萧的电话便回了去,几个居然跑到双楠来洗脚,约好我这边弄完就去找他们.和李准备道别时,想想这会儿前去他们应该洗到一半洗也不是不洗也麻烦,便作罢.不过这之后短短的一个电话,让我在今年第一次改变了对一个人的认识.雷,如果我没有误会你那句"走路回去"那么我想这句话代表着我根本不值得让你打开车门.可能你会说麻烦,或者路不好走.但是你的闪烁其辞让我觉得做了这么多年的朋友,真不值得.......

本命年,让人蛮失落的......唉.

病

记得那几天还好好的.....
觉得人真的太弱了,无法抵挡上天安排的任何风波.努力工作一年的积蓄被一场疾病消磨殆尽,有时在想这么委屈自己是为了什么.说不清楚....也许只是简单的不甘心.
2008年的第一个月.都消失了,那些感情,认可,金钱,人生观......包括这场突如其来的疾病.一切的一切可能只是为了这一年的重新开始准备的.

未停,只是怠慢了.

博客许久没有更新了....上一篇已经能追溯到初冬的那几天.
慢慢的养成了一个习惯,但凡有什么问题总喜欢推给工作.友情也是,感情也是,就连不能回家陪老爸老妈吃饭都拿工作说事.这次霍斯问我"你的博客停了么?"结果还是那句老话.其实我想这些其实与工作无关,只是自己有些怠慢了.
最近莫名其妙的会突然情绪低落,对周围人们的虚假开始不能忍受.很想背着行囊到另一个城市生活,做不同的工作,认识不同的女人....在一个陌生的地方从新开始,努力奋斗......很想很想这样,以致于不在这个污浊的社会上留下太多的影子.

知识的诅咒

David Heath，《让创意更有黏性（Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die）》的合著者，在谈及创新时举例说，"我有一个DVD播放器，它的遥控器上有52个按钮，每一个按钮之所以设置在那里是因为一些想法类似的工程师认为这样便于使用，并相信我也能操作它们。"为什么一些工程师设计的产品最终只在其它工程师里获得赏识，为什么一群专家在分享他们的想法会产生共鸣？这可以用"知识的诅咒"来解释，IT行业有一个自相矛盾的现象：我们的知识和经验在增长，但我们的创造力和创新能力却在下降，因为我们想象之盒组成的墙连同我们的经验一起变厚。《纽约时报》描述了对付知识诅咒的一个方案：把外面没有经验的人带进团队中，以维持创造力和创新能力。当专家发现没有灵感时，他们不得不回归基础让一个外人带来新鲜想法，"这将迫使他们从不同的角度看待他们的世界，结果是，他们能为旧有的难题提出新的解决方法。"另一种方法是强迫自己再次成为新手，比如习惯右手投篮的你学习用左手投篮。

在Solidot上面看到的,觉得很有道理,一个团队总会被技术牛人否定很多创新性的意见,但往往这些新意见其实是很有健设性.因为大量的经验,让这些在某个领域的熟手开始慢慢自大起来.